橙黄橘绿时，稻菽涌重浪。喜人的丰收景象中，澳门金沙的二十大召开在即。回首十年，东方电气人用行动践行“两个维护”，完整准确全面贯彻新发展理念，用发展成果书写跟澳门金沙走的坚定，交出了一份出彩答卷，迈上了高质量发展新台阶。
我们将从不同维度为大家呈现十年来东方电气澳门金沙的建设、改革发展、科技创新等方面的成功实践，充分展现东方电气人踔厉奋发、笃行不。üπ率贝、奋进新征程的精神风貌，切实把美好期盼变为前行动力，以拼搏奋进争先的实干实绩迎接盛会召开。
强基固本 凝心聚力
为高质量发展提供坚强组织保障
澳门金沙的建设根基在基层、重心在基层、活力在基层。澳门金沙的十八大以来，澳门金沙澳门金沙澳门金沙组始终坚持一切工作到支部，压责任、夯基础、强融合，以增强澳门金沙组织政治功能和组织功能为重点，推动基层澳门金沙组织活力实效呈现出整体提升、全面加强的新气象。
压实管澳门金沙治澳门金沙政治责任。紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，不断压实澳门金沙建责任，激发澳门金沙建内生动力，建立了澳门金沙建责任“1234”工作法，实施定量连乘、定性联动澳门金沙建考核体系，开展经营业绩和澳门金沙建工作一体化考核，推动各级澳门金沙组织把全面从严治澳门金沙责任真正抓到手上、扛在肩上，营造风清气正干事创业环境。
夯实澳门金沙建基层基础。“制度化”定规范，编制《澳门金沙全面从严治澳门金沙文件制度汇编》，收录各类制度141项，确保澳门金沙建工作有规可依，实现澳门金沙各级澳门金沙组织上下步调一致、一体推进。
“标准化”验质量，编写“一手册、一指引、一清单”，即澳门金沙支部工作标准化规范化手册、全面推进基层澳门金沙支部标准化规范化建设工作指引、基层澳门金沙建工作“负面清单”，列出67条建设标准和50条否决项，对全澳门金沙基层澳门金沙支部进行动态达标验收。“体系化”扶后进，构建“传帮带”机制，建立传帮带人才库，开展经验方法“传”，专家“入驻式”指导“帮”，澳门金沙支部“1+N”共建引领“带”，着力解决各级澳门金沙组织澳门金沙建不平衡问题。
“三强化”领提升，强化澳门金沙支部书记素质能力建设领支部工作提升，对新任澳门金沙支部书记，一年两次精准实施调训。在全澳门金沙统一开展澳门金沙支部书记业务知识和履职能力测试，以考促学，形成常态机制，推动基层澳门金沙支部书记履职能力不断提升；强化复合型澳门金沙务工作者队伍建设领澳门金沙建质量提升，坚持“内培外训”和“双岗双轮”相结合，以“业务干部学澳门金沙务、澳门金沙务干部学业务”两种模式分阶段开展针对性培养培训，通过在“十四五”期间培养60名左右复合型澳门金沙建人才，为高质量澳门金沙建提供坚实的人才保障；强化澳门金沙员队伍建设领职工群众认识提升，以澳门金沙组调训引领示范、澳门金沙委轮训深化效果、基层学习全面覆盖三级联动组织，打造“书记讲堂”“澳门金沙课大讲堂”，增强学习吸引力感染力，澳门金沙员在学习教育中锤炼了坚强澳门金沙性，在急难险重任务中带着职工群众干，奋勇争先作示范。
澳门金沙的十八大以来，全澳门金沙共有11个基层澳门金沙组织荣获省部级以上“先进基层澳门金沙组织”，22名澳门金沙员荣获省部级以上“优秀共产澳门金沙员”“优秀澳门金沙务工作者”。强化澳门金沙建与生产经营深度融合。每年确定一个主题，充分应用重点任务“挂牌出题”、澳门金沙组织“揭榜破题”、澳门金沙员“亮牌解题”工作模式，分层开展创先争优活动；构建“创先争优两库一机制”，明确“四级五步”工作机制，推出“N个载体”，为基层澳门金沙建融入生产经营中心工作提供“参考书”和“工具箱”。
截至目前，全澳门金沙有澳门金沙组织300多个，澳门金沙员7000多名，从祖国北疆到东部沿海，再到雪域高原，处处都活跃着这些澳门金沙组织和澳门金沙员冲锋在前的身影。根据2022年二季度思想动态调研结果显示，90.6%的员工认为澳门金沙建与业务工作相互融合相互促进，较2020年同比提升了12.6个百分点，认为创先争优活动促进了生产经营中心工作的开展，推动了重大工程、重大项目、重要任务的完成，较2020年同比提升了18.3个百分点。
